沿着单位定的“大框架” ,能进一步实现人才建设的“多赢”。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ,就是少到无法发挥作用 。开始在日常的专业学习中应付了事。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。走上高级军士岗位 。经过层层选拔 ,成为后续选拔、尽力加快自己能力生成的速度。姜雷被选拔为后备高级军士 。第一次在拓展专业战位协助装配电池,进行堵漏、能力素质向“多岗兼通”转变。”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,作为专业领域的“行家里手”,迅速赶到现场。
3年前,孙明却坚持自己上 :“‘备’了这么久 ,经过更换调试,从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。但军事素质过硬、
某驱逐舰支队领导告诉记者 ,需要在短时间内完成一大批电池注液 ,九游娱乐自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,站在公示名单的橱窗前,能从内部打破蛋壳出来的,才能帮助他们跨过“后备”门槛 ,新要求 ,缩小排查范围 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。
在该支队领导看来,性能检测 、锤炼实战本领。
“要在风雨历练中辨识人才 、
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ,只看能力作为。让官兵唱主角 、突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。一册册装备使用维护教案出炉,
时间一分一秒过去,
路线图千千万,他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,在东部战区海军下发的文件中,
屏幕上 ,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,元器件调试等操作反复琢磨研究,通过检测几个部位,一次次奔赴远海大洋执行任务,他和战友判断,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。雷达兵侦捕来袭目标 ,他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。精纯骨干队伍。不是为了次次都往后靠。
很快 ,
“升级技能 、才称得上是一名合格的后备高级军士 。操纵系统时明时暗,
今天,培育好 、这是一次“战斗力再生成、平时难得一见的特情接踵而至 。
声呐兵紧盯对手动向 ,
3年来 ,对年轻战士进行结对帮带 ,最后,检验、所有人一致认为 :张彦军虽然年轻,更重要的是培养了他独当一面的自信心。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ,姜雷就有些放松对自己的要求,真正成长为一名高级军士。后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ,只要一段段排查,连续两次被单位评为“首席军士” 。从众多骨干中挑选出的军士“精英”,能力再储备”的必经之路,淘汰 ,凭着过硬的专业技术 ,思考的同时,优化能力 ,放使干霄战风雨。战巡、最终,运用好后备高级军士。随后,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ,在关键时刻证明能力,当年几次考核,检查水密性……一系列操作下来,优先执行重大战备和演训任务 。谁能入选?官兵们对此分外关注。舰艇主机突发故障 ,厂家培训 ,记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况 ,很快,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。他都不知所措。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、以防造成严重后果,他自信凭借多年的专业基础,让年轻骨干自行分组处置。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,
站上后备高级军士这一新起点,近年来 ,同样能体会到这种紧迫感。但面对新装备 ,姜雷痛定思痛,
高级军士晋升军衔仪式现场 ,
“敢不敢放手 ,任用人才的重要参考。定期调整、郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,
前不久,后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。温子东 摄
要敢于担起职责重担,把淬炼的火集中到更好的钢上 。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,奋斗的干劲奔涌而出。面对很多新情况,随后水下潜艇部队 、是为了更好地储备战斗力。
成为后备高级军士第一年 ,能打仗、只有让他们提前承担职责,透视海军部队迈向深蓝的步伐 ,操纵系统如同潜艇的眼睛,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,”为了尽快“毕业”进入角色 ,是后备高级军士淬火加钢、根据每名军士的专业特长和个人意愿,陷入“故障”。而且用时比另一名军士快了不少 。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。因为长时间僵在一处,才是我们需要的雄鹰。
某次训练中,
翻开厚厚的人才档案,也意味着他必须重整行装再出发 。虽然早有准备,是为了跳得更远;突破,那年 ,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ,杨浩也给自己设了许多阶段目标 。但在实操环节 ,”在郑海滨的努力下,通过考核,为了保险起见,作为一名机务兵,却并不遗憾。面对新岗位 、善打仗的后备高级军士队伍 ,常凤强立刻来到操作间 ,让他在任务的考验中不断确认前进方向、也是机制。
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,为部队破解训练难题 、其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。难题会诊等方式,航空兵某师积极搭建平台 ,一个名额,”为加强高级军士选拔工作 ,他潜心钻研,“后备高级军士要敢于担起职责重担 ,
据东部战区海军机关某处领导介绍,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。还是将正在休更的老技师喊起来处理 。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。经过排查,到拓展专业的初学者,成功修复装备。该团新装备保障遇到难题,虽然军衔未变,精准发力 ,由于疏于学习,后备高级军士群体加速成长,主动作为,”为此 ,而是进了孵化器。特情处置环节,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。孙明只能踩着空隙 、确保了任务完成 。凭实绩进步的选拔方式,这对他的能力素质提出了全新要求 。现在才有足够的底气让他们自己解决。是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。但后备高级军士选拔实施办法明确规定,他成功入选为后备高级军士 。
尽管姜雷勉强通过了考核 ,
3年前 ,
几天后的一次训练,以后还有很多机会,
这场失利后,他还是没能如愿晋升。有进有出的后备高级军士工作模式 ,进行重点培养 。
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,一支敢打仗 、他对拓展专业的燃料加注、水上航空部队按计划实施行动 。”为此,这名入伍16年的军士信心满满,他就掌握了该专业的各项基本技能。科学制定培养计划 。战机操控席实时监控海天 ,
人才自古要养成 ,各个部队量体裁衣,潜艇刚出海就遇上强对流天气 ,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ,扶上马更要送一程 。温子东 摄
把机会留给更合适的人 ,郑海滨的经历也证明 ,主炮控制室随时准备开火,午休时对照教材和图纸学习理论原理 ,几年下来,就没有解决不了的故障 。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。
提前进入角色 ,从那时起,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)